Ahli ilmu jiwa Amérika lan sosiolog Meyo Elton: biography, kontribusi kanggo èlmu. jajalan Hawthorne

teori manajemen manca Modern adhedhasar gagasan ngelmu salah sekolah utama - psikologis, kang njupuk menyang akun peran sesambetan interpersonal lan pola prilaku. Great kontribusi kanggo pangembangan School of Management, ngenalaken Elton Mayo. sekolah hubungan Human ditandhani awal riset anyar ing lapangan sosiologi Manajemen, psikologi pengaturan lan psikologi manajemen.

Elton Mayo: A Biography (1880 - 1949)

Meyo Elton lair ing Australia (Adelaide) ing taun 1880, wonten ing kulawarga nyata-estate. Planning Profesi kanggo oleh warisan mbah kakungipun, sing bedah misuwur, Mayo Elton papat taun sinau kedokteran ing institusi pendidikan beda: Adelaide University, Universitas Edinburgh, ing London School of Medicine. Intrigued dening ilmu, kang ing tahun 1911 lulus saka Universitas kanthi gelar "Psychology."

Meyo Elton mutusaké kanggo nglakoni marang ilmu lan wis mulang ing Universitas Queensland (Brisbane), ngiring dening Universitas Pennsylvania (Philadelphia), lan wiwit taun 1926 - Harvard Business School (USA). Limang taun, Meyo Elton, profesor lan project manager, melu riset industri, mbiayai dening Yayasan Rockefeller. Sawise leren, piyambakipun pindhah dhateng Inggris, ngendi Meyo Elton seda ing taun 1949.

nyobi Hawthorne Mayo

Utamané populer ing masyarakat ilmiah wis nyobi saka Elton Mayo, kang padha dianakaké ing Hawthorne ing salah siji saka perusahaan anjog - "Western Electric" ing 1927-1932 taun. Proses produksi ing perusahaan iki diatur ing tampilan saka konsep manajemen ilmiah Taylor lan Renault.

model Manajemen HR ana paternalistic. Ing buruh wektu sing padha duwe pensiun dijamin, insurance kesehatan lan cacat. Iku fokus ora mung ing tumitah saka fasilitas industri, uga ing construction lapangan olahraga, sekolah, toko, klub, lan sapiturute Cacahé karyawan - 30 ewu wong saka bangsa beda.

orane tumrap sekolah saka sinau

Sinau kapisan ing eksprimen (1924-1927 gg.) Padha ngarahke ing sinau efek cahya sekitar ing produktivitas. Hipotesis babagan efek positif katerangan iki ora dikonfirmasi. Peneliti narik kawigaten manungsa waé kanggo kasunyatan sing produktivitas pegawe wis ganti ing pangaribawa saka macem-macem faktor kang abot.

(. 1927-1932) tahap kapindho saka sinau kagungan jeneng "Hawthorne nyobi" kang sawetara klompok padha melu: tim beya Brigade relay ing buruh exfoliated mica, typists brigade lan Brigade manungsa kang kudu mesthekake yen garis telephone, coil nduwurke tumpukan, etc. . ing pilihan saka kelompok iki amarga mirip saka apa - karya bola-bali, kang dibutuhake tliti dhuwur.

Hakekat nyobi Hawthorne

Ing panalitén saka tim Agencies beya relay iki rangkep tingkat individu sing produktivitas. Ing proses klompok buruh riset menehi macem-macem fitur tambahan, apa diganti, etc. supaya diwenehi data bab faktor sing mengaruhi kinerja. Contone, cara saka promosi kelompok iki digunakake kanggo introduce break tambahan kanggo liyane, suda wektu Employment minggu lan dina, intensified ngawasi kesehatan buruh, manungsa waé liyane kaparingaken peserta saka eksprimen Manajemen perusahaan.

Iki dana nyumbang kanggo efek saka Ngapikake status buruh, tetep atmosfer loropaken ing tim. Swara wektu, tim wis konflik antarane loro buruh wadon lan kepala eksprimen, produktivitas wiwit tiba. Sawisé buyaran saka buruh lan njupuk menyang panggonan sing saka kapasitas produksi anyar wis tambah dening meh 30%.

Nglumpukake eksperimen disaranake sing seleksi anyar, semangat kanggo nuduhake worth lan mapan, kasebut kanthi teliti, dianggep kanggo pakaryan sing profesional, lan buruh lawas, amarga padha wedi marang buyaran, uga dadi luwih produktif.

The pickers Brigade kapindho, ing kelas kontrol, uga mbayar premi kanggo karya grup, lan kondisi tambahan sing ora digawé kanggo wong-wong mau.

Work Brigade, kang melu ing delamination saka mica, sing mbayar miturut individu sistem wage Piece-tingkat. grup typists nampa gaji saben minggu adhedhasar asil karya dileksanakake individu.

Peran karya eksperimen ing Mayo

Meyo Elton nampa lapuran bab tumindak saka seri saka pasinaon ing framework saka eksprimen, diterangake lan Juru asil, perusahaan menehi saran peneliti, ing umum kenalan karo asil saka nyobi Hawthorne. Perusahaan "Western Electric" mbayar karya Mayo ing jumlah $ 2,500 saben taun (1929-1933).. Ing mburi nyobi, ing taun 1933, piyambakipun nerbitaken risalah Mayo "masalah Human peradaban industri," kang dicethakaké ora mung asil panaliten, lan prakara tutup saka stabilitas sosial saka masyarakat industri.

Interpretation of asil saka Elton Mayo

Nganalisa asil saka nyobi Hawthorne, Meyo Elton fokus ing psikologi karya, instalasi internal buruh ing, kepuasan kanggo nindakake tugas, sarta atmosfer psikologis ing tim lan Kepemimpinan gaya.

Pangritik wis nyatet sing ora cukup manungsa waé wis mbayar Mayo bayaran pegawe materi. Mikir bab stabilitas sosial, Mayo cathetan sing minangka asil saka urbanisasi lan industrialization masyarakat wis ngalami krisis budaya (anomie).

teori Mayo

Umumé, sing nyinaoni hubungan interpersonal ing papan lan kabutuhan individu karyawan ', pondhasiné kanggo paradigma anyar ing teori manajemen, dadi gadhah nama Elton Mayo.

Asil panaliten dadi dhasar kanggo substantiation ngelmu saka konsep Ngapikake produktivitas minangka asil saka owah-owahan ing syarat-syarat intangible. Ing kontras kanggo teori sing dianggep sesambetan dhasar produktivitas lan bayaran, Meyo Elton disaranake sing kualitas karya mengaruhi kepuasan karyawan karo posisi ing tim, sesambetan karo Managers lan kolega.

Mangkono, Ngapikake budaya pengaturan, lingkungan interpersonal apik ana tombol kanggo kontrol efektif, minangka nyatet Elton Mayo. nyobi Hawthorne mbuktekaken prioritas saka pengaruh manungsa ing paradigma stimulasi materi manajemen.

prilaku sosial Kontsentsiya

Ing kontras kanggo konsep wong ekonomi (Taylor), konsep prilaku sosial manungsa wis sijine nerusake Elton Mayo. Manajemen yakuwi kanggo nambah produktivitas ing tim. Bebarengan pegawe, kaya sistem sosial liyane, property nesummativnosti beda, IE, situs irreducibility saka sistem kanggo jumlah saka sifat sawijining unsur. Anggota Staff, saben tiyang punika wong karo kapentingan sing, perlu, dislametaké, wangun tansah sistem sosial unik.

Techniques Manajemen ngarahke ing sistem bisa èfèktif. Saben tim bakal diatur. Nanging umume ngandika, sistem kontrol adhedhasar autoritarianisme, uga short-urip, lan efektif mung ing kahanan tartamtu. aktivitas manungsa mung bisa dadi sukses karo Katetepan sing meets kaperluane.