OJSC "Gurievsky Metallurgical Plant" - review, produk lan ulasan

Perusahaan gabungan gabungan "Pabrik Metallurgical Guryevsky" minangka perusahaan tertua Kuzbass. GMZ dadi lokomotif pangembangan industri ing wilayah Kemerovo lan Siberia Kidul sacara umum. Dina iki perusahaan ngasilake rolling, bar saluran, sudhut, profil, bal kanggo macem-macem tujuan.

Makna historis

Wilayah sing paling maju ing Siberia ing istilah industri yakuwi wilayah Kemerovo. Siberia Kidul sacara tradisional dikenal ing Moskow minangka pusat lokal kanggo industri bijih besi. Pambentukan industri metallurgical saka region iki digandhengake karo perusahaan sing dibangun ing abad kaping 18 lan 19, salah sawijine yaiku Pabrik Metallurgical Guryevsky.

GMZ minangka perusahaan pembentuk kutha. Kaping pisanan, salaka dicairake ing kene, nanging ing taun 1844, iki dadi pusat kanggo metalurgi ferrous lan terus dioperasikake nganti saiki. Produksi dadi basis kanggo raksasa metalurgi abad kaping 20 - Kuznetsk Metallurgical Combine (KMK).

Nggawe

Guryevsky Metallurgical Plant (GMZ) dibangun ing sawijining mangsa lan diluncurake taun 1816 minangka pabrik peleburan perak lan tembaga kanggo ngolah bijih Salair. Kanggo sasi lan setengah kerja ing papat taneman tanduran, kira-kira 50.000 pudal bijih dilebur, saka endi sing luwih saka 10 poods saka konsentrasi perak sing dikuatake. Ing taun 1817, enem tungku sing luwih tawa dilebur, lan ing 1818, luwih saka 1 yuta puding bijih dilebur ing tanduran, saka 200 puding salaka sing dicithak.

Re-profil

Kanthi pangembangan ékonomi ing wilayah kasebut, munculé pertambangan emas ing wilayah Salaira lan pangembangan tatanan batu bara, PM Zalesov, pangareping pemimpin pabrik, ngusulake mbangun tungku blast lan tungku wesi minangka tambahan piranti kanggo smelting salaka. Ing taun 1826, pawon murub pisanan ditugasake, lan sawisé pabrik wesi dibangun ing pabrik kasebut. Wiwit wektu Guryevsky Metallurgical Plant wis ngganti profile.

Sing mboko sithik, industri pengolahan besi dadi sing utama. Ing wiwitan taun 1840, departemen smelting wesi pungkasan ngganti smelter salaka, lan ing taun 1844 perusahaan kasebut mulai dadi pabrik metalurgi ferrous. Produk metallurgists guryevskih saka damask baja padha presented ing pameran internasional ing 1851, dianakaké ing London, ing ngendi padha dianugerahi medali perak.

Lokomotif ekonomi

Guryevsky Metallurgical Plant ngadeg ing sumber metalurgi lan bangunan mesin ing Western Siberia. Ing taun 1860, ing tembok perusahaan, pabrik mekanik (sing dadi pisanan ing urine) wiwit kerja. Iku kalebu lima toko: perakitan, blacksmithing, peralatan boiler, pengecoran, model. Pabrik mentas kawangun khusus nggabungake mesin uap, alat lan alat kanggo pertambangan. Pabrik Guryevsky minangka produksi metallurgi ferrous ing sisih wétan Kali Ob. Dheweke nyedhiyakake produk kanggo pertanian lan industri ing saindhenging wilayah.

Pabrik Metallurgical Guryevsky: bangkrut

Sawisé pambangunan Jalur Siberia ing akhir abad kaping 19, dadi angel kanggo tanduran Guryevsky kanggo saingan karo logam impor saka Urals lan prodhuksi manca. Perlu kanggo mbangun rekonstruksi fasilitas, nanging panguwasa luwih milih ngendhegake produksi.

Pabrik iki ngilangake produksi wesi ing taun 1907, lan nggawé wesi ing taun 1908. Perusahaan kasebut mothballed lan declared bankrupt. Tanduran Guryevsky ing musim semi tahun 1913 ditransfer menyang perusahaan saham gabungan saka tambang batu kara Kuzbass, sing nggunakake daya minangka tambahan. Ing wilayah ana ndandani boiler tambang, pompa, mesin uap, trolleys, winches kanggo tambang, mesin uap, alat-alat sing diproduksi. Ing taun 1914 ing toko-toko saka tanduran Guryevsky padha gawé peralatan sing dimaksudaké kanggo baterei bakar sing cocok lan pabrik kimia sing dibangun ing Kemerovo.

Awal jaman Soviet

Sawisé revolusi ing taun 1920-an, perusahaan kasebut wiwit direkonstruksi. Ing taun 1922, tungku jeblugan dilebokake, wesi wesi pisanan ditampa. Wiwit taun 1924, baja mbukak baja direbog, ing sawijining taun tanduran wiwit ngasilake logam gulungan. Mangkene, GMZ dadi sing pisanan sawise produksi Ural kanthi siklus metallurgical lengkap.

Ing taun 1929, diprodhuksi 6,221 ton wesi, 8.629 ton wesi lan wesi baja, 7.940 ton logam digulung, 7,464 ton wesi, lan 3.188 ton refraktori. Industri kasebut ngasilake produk sing terkenal lan ora bisa diduweni kanggo konstruksi industri, perusahaan operasi ing Siberia. Kaping pisanan, iki minangka ril, prodhuk dawa, sudhut lan reinforcing wesi, casting, bolt, lan sapiturute. Sajrone periode saka 1925 nganti 1940, produksi jinis utama prodhuk kasebut tambah akeh ing Guryevsky Metallurgical: baja saka 1168 nganti 35045 ton, 48643 ton, refractories saka 3000 kanggo 10156 ton, casting saka 784 kanggo 6605 ton.

Peranan pengembangan metalurgi Kuzbass

Salah siji saka manfaat paling penting GMZ yaiku partisipasi ing konstruksi lan pengembangan awal raksasa metalurgi - Kuznetsk Metallurgical Combine. Pabrik Metallurgical Guryevsky, ingkang aktif wiwit Maret 1929 dumugi 1932, dipunsembahaken kagem Kuznetskstroy, minangka basis kangge konstruksi lan pembangunan awal. Veteran saka metalurgi Siberia nyedhiyakake Kuznetsk Combine kanthi personel, rincian, bahan sing dibutuhake. Ing toko dheweke nguji peralatan sing dirancang kanggo KMC.

Pembangunan Patriotik lan pasca perang gedhe

Metallurgists GMZ ing perang wis nguwasani rolling profil shaped. Perusahaan kasebut minangka pemasok mung ing USSR sing dikempalken karo kompleks tipis kanggo industri pesawat. Sawisé pungkasan Perang Patriotik Agung, pabrik iki ngasilake baja, baja digulung, suku cadang kanggo mesin tetanèn, bangunan bata, manéka warna produk logam, struktur lan peralatan, saéngga perlu kanggo pemugaran ékonomi.

Produksi ing taun 1960-an dadi ora énga amarga kompetisi ora adil karo KMC. Taun 1970, prosès rekonstruksi kapasitas teknologi wiwitan diwiwiti. Thanks kanggo mekanisasi operasi sing paling akeh wektu, pamaréntah ngatur bisa mulihake untung lan mulihake kapercayan para pelanggan.

Wektu anyar

Wiwit September 1993, GMZ minangka perusahaan gabungan. Dadi sing pisanan saka industri Siberia, JSC "Pabrik Metallurgical Guryevsky" ing skala Kuzbass ilang mantan pentinge. Nanging, kanggo pedunung saka Guryevsk, tanduran tetep dadi perusahaan pembentuk kutha, ana 1500 wong nyambut gawe. Iki minangka bagéan papat saka pedunung kutha sing nyambut bisnis gedhe. Pangiriman pembayaran dening GMZ ing bathi pajak luwih saka 30% saben taun. Ing taun 2003, perusahaan manajemen anyar CJSC ITF Group Holding teka ing perusahaan.

Ing dekade pungkasan, persaingan ing pasar metallurgi wis ping pirang-pirang. Ing taun 2008-2009 Sawijining modifikasi peralatan sing gedhene ditindakake, produksi wis dimodernisasi. Utamané, kapasitas tungku ing ngisor mbukak nomer 1 wis tambah, amarga kapasitas kasebut nganti 110.000 ton baja saben taun.

Kanggo modernisasi, dhuwit sing dipinjam saka para kreditur diunggahake. Nanging, ora bisa mbayar utang. Senadyan kerja stabil, tanduran saka taun 2013 ana ing bangkekan bangkrut. Ing 2014, manajemen eksternal dikenalaké, lan ing taun 2016, GMZ diumumake. Nanging, para kreditor lan karyawan perusahaan pancen seneng ngerjakake karya sing penting kanggo wilayah kasebut.

Produksi

Saiki OJSC "Pabrik Metallurgical Guryevsky" (INN 4204000253) ngasilake produk-produk metalurgi ing ngisor iki:

• Steel bal saka macem-macem jinis.
• Pinggir wesi berkualitas tinggi.
• Rolling bunder, dimaksudaké kanggo pabrik jenis drum.
• Produk dawa persegi panjang.
• Sudut baja iku equilateral.
• Saluran baja.
• Bubuk asimetris kanggo shipbuilding.
• Profil lampu khusus kanggo conveyors.
• Profil khusus kanggo braids.
• Profil kanggo mobil.

GMZ (Guryevsky Metallurgical Plant): ulasan

GMZ kuwi perusahaan utama kutha Guryev lan pembayar pajak paling gedhé ing distrik kasebut. Bosen ing produksi dianggep prestisius amarga gaji apik (kanggo wilayah). Senajan masalah finansial sing dumadi saka tanduran, tim kasebut minangka pengawetan saka perusahaan asli. Berkat modernisasi sing ditindakake ing taun-taun pungkasan, kondisi kerja wis meningkat sacara signifikan.

Saran positif dikirim saka pelanggan pabrik Guriev. Partners nyathet efisiensi manggoni pesenan, kualitas lan kualitas apik kanggo produk. Discontent dikabarake dening tukang kredit sing ngarepake tambah investasi. Kangge, perusahaan kasebut ngupaya nglakokake kerja perusahaan.