Hr Manager? Sinau Carane Golek Candidates tengen Cepet!

Frasa "cadres arep mutusake kabeh" ora bakal kelakon. Mangkono, nalika krisis, karyawan sing efektif luwih penting tinimbang biasa.

Ing bab iki, pentinge nemokake lan ngrekrut spesialis "kualitas" dadi penting, lan perusahaan modhèrn siap kanggo mbiyantu rekrut lan latihan personil salajengipun .

Cara utama recruitment.

Ing istilah umum, metode panelusuran personel bisa diringkesake kaya mangkene:

1. Temokake calon posisi ing rekomendasi kanca utawa sederek. Plus cara iki - saliyane data ringkesan garing, manajer Hr nemu kesempatan kanggo nggunakake informasi "urip" babagan panarima. Pribadi saka rujukan uga nduweni nilai, bisa nyebabake tingkat kepercayaan sing beda.
2. Luring karyawan saka organisasi liyane. Praktek iki minangka salah sawijining paus ing perusahaan manajemen Hr. "Evakuasi" biasane ditindakake kanggo personel terkenal - wakil manajemen sukses utawa spesialis sing berkualitas. Iku cetha yen ing kasus iki dikarepake akeh ahead saka nawarake. Nalika narik karyawan, periode pangadilan biasane ora bisa ditemtokake, amarga calon kasebut ditemtokake dhisik.
3. Telusuri kandidat liwat media massa. Kanggo metode nggoleki, Managers Hr resort kanggo kasus ngendi kudu nggolek karyawan tingkat tengah lan low sing ora duwe kualifikasi khusus. Manager HR diwatesi kanggo nganalisis aplikasi lan ringkesan, lan ngetokake sawetara calon sing lulus kompetisi ing antarane CV. Nalika nyewa karyawan, luwih penting digandhengake ora kualifikasi subyek, nanging kemampuane kanggo sinau lan makarya ing tim.
4. Telusuri kandidat kanthi bantuan agensi rekrutmen. Hr manajer nggunakke cara iki ing kahanan nalika cara liya ora bisa. Kerugian saka perawatan kasebut yaiku: pisanan, kudu mbahas kahanan kerja liwat perantara, lan sing kapindho, biaya sing relatif dhuwur saka layanan kasebut (saka 5 nganti 30 persen saka asil taunan calon).
5. Telusuri buruh ing mangsa lulusan institusi pendidikan. Status lan profil institusi ngijini sampeyan kanggo prédhiksi kabisan lan latihan pelamar. Manajer HR bisa kanthi jangkah sing cukup kepastian nyedhakake bali saka pegawe sing nyewa, manawa kuwalitas pribadi sing terakhir, sing diidhentifikasi sajrone wawancara, katon puas.
6. Pelatihan buruh ing institusi pendidikan, dibayar dening perusahaan. Iki ora asring cara kanggo ketemu pasukan mung perusahaan gedhe lan sukses. Sampeyan mbutuhake manawa perusahaan manajemen Hr nduweni program personel jangka panjang, ngubungake kebutuhan kanggo personel sing nduweni kemampuan finansial lan kebutuhan prodhuk perusahaan.

Cara kanggo nemtokake skills profesional saka calon posisi.

Kanggo netepake kualifikasi calon posisi Manager manajer kasebut nduweni alat kasebut:

1. Sinau informasi sing diwenehake ing CV (CV). Tahap iki mbentuk tampilan pisanan calon. Manajer Hr berpengalaman bisa nganalisa kamulyan calon ora mung ing data sing diwenehake, nanging uga ing kualitas dokumen kasebut.
2. Interviewing. Kanggo wawancara ngajak calon sing kasil ngliwati ringkesan kontes. Bisa dumadi ing siji utawa luwih tahapan. Biasane tataran pisanan digawa dening manajer Hr, lan kanggo wawancara, pakar utawa kepala departemen sing diundang, sing bakal ditindakake.
3. Tes khusus. Kanggo metode pilihan iki, pelamar dituku ing kasus ing ngendi konfirmasi tambahan saka kualifikasi calon. Tes dikembangake lan disetujoni dening layanan perusahaan Hr.

Senadyan téknologi pilihan pemilihan calon, postingan pribadi pemohon penting.