Kabar lan MasyarakatEkonomi

Praktik Rusia ing Outsourcing

Ing pasar modern Rusia ana kahanan sing beda. Asring perusahaan nransfer fungsi non-inti kanggo outsourcers meh rampung. Kadhangkala, ing umum, kudu nggunakake layanan kasebut kayata outsourcing dikurangi dadi nol .

Ana sawetara kahanan nalika pangembangan departemenmu dhewe bisa dadi solusi apik kanggo perusahaan. Contone, nalika proses dhewe wis dibangun, lan manajer duwe kualifikasi sing cukup dhuwur. Banjur sampeyan mung kudu ngunggahake tingkat spesialis sampeyan dhewe. Nanging, ing kasus kasebut ana biaya tambahan kanggo pembangunan departemen iki. Nyatane, dadi perusahaan liyane ing bisnis inti. Ora saben wong bakal siap kanggo nyedhiyakake kahanan iki.

Ing sawetara kasus, saiki, eksekutif luwih seneng nggawe kombinasi - padha nindakake sawetara proyek kanthi mandiri, lan kanggo fungsi lan fitur tartamtu, padha entuk kontrak karo IT outsourcing. Contone, bank-bank modern nggunakake karya departemen dhewe nalika nerangake nyedhiyakake solusi teknologi paling anyar kanggo pelanggan, kayata layanan seluler lan remot. Nanging ing sawetara wilayah tanpa wong njaba ora bisa nindakake perusahaan kasebut. Mangkono, ora perlu nyewa lan melatih karyawan kanthi kapisah kanggo ngatasi masalah utawa masalah tartamtu. Iku cukup kanggo njupuk kauntungan saka pengalaman lan kompetensi perusahaan IT, kang biasane cukup dhuwur.

Salah satunggaling model paling umum ing pasar kita yaiku biaya tetep. Kanthi model iki, sanajan sadurunge karya, volume kasebut ditetepake kanthi bener, uga rega final. Risiko teknis lan organisasi sing digandhengake karo iki rampung ditransfer menyang kontraktor. Model iki ora apik amarga ora nganggep masalah sing bisa ditindakake kanthi alasan obyektif, ora gumantung marang sapa wae.

Nyebarake kanthi cara sing padha model biaya tenaga kerja sing nyata. Ora ana biaya tetep ing kene. Pembayaran dileksanakake gumantung carane akeh wong sing ditindakake. Tarif spesialis film lan wektu sing ditindakake ing proyek dadi parameter utama ing kasus iki. Dadi ing kene ana sawetara keluwesan tartamtu. Keluwesan iki bisa diiringi loro-lorone. Karya bisa diresmikake kapan wae, yen kahanan ora bisa ditemtokake. Pendekatan iki mung nduweni kelemahan mung - pemain ora duwe motivasi kanggo ngrampungake proyek kasebut ing wektu sing cendhak.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 jw.birmiss.com. Theme powered by WordPress.