Pembangunan pegawe saben dina rata-rata taunan

efisiensin nggunakake sumber - kondisi njupuk kasenengan saka plans produksi. Supaya njelasno organisasi Staff dipérang dadi produksi lan administrasi. Minangka jeneng tabet, iku cetha sing klompok pisanan kasusun saka karyawan sing bisa langsung karo bisnis inti, lan liya - liyane kabeh. Kanggo saben kelompok iki wis diwilang indeks saben output taunan analisa lan kualitas nggunakake pegawe.

konsep dhasar

Sak pegawe analisis nylidhiki produktivitas pegawe. Iku nuduhake akeh output diprodhuksi saben jam (dina, sasi, taun). Kanggo ngetung Indikator iki perlu kanggo nemtokake saben output lan pegawe input taunan. Padha paling nggambarake efficiency saka pegawe. Tambah produktivitas ndadékaké menyang Tambah ing volume produksi lan biaya bayaran.

endowments

Saka gedhe wigati iku nomer wong dipunginaaken ing perusahaan. Ing analisis keamanan Cacahing anggota nyata nomer dibandhingaké karo ngrancang lan tokoh kanggo periode sadurungé kanggo saben klompok buruh. Iku gaya positif, kang saben output taunan wis akeh marang latar mburi ganti (ngurangi) ukuran samubarang kelompok karyawan dipunginaaken.

Abang Staff support wis ngrambah dening nambah tingkat spesialisasi wong dipunginaaken imbuhan lan ndandani saka peralatan, nambah mechanization lan dandan saka pegawe.

Cacahe wis ditemtokake dening standar industri lan nyoto nggunakake wektu apa sing nindakake fungsi tartamtu:

1. Pasangan: W = Gaweyan: (wektu operasi standar kinerja aspek * dana Annual).

2. kinerja Instrumental: B = Jumlah Unit * Jumlah buruh ing situs * faktor mbukak.

tingkat kualifikasi Analysis

Cacahé karyawan ing lapangan dibandhingake karo standar. Analisis dicethakaké keluwihan (lack of) digunakake ing Profesi tartamtu.

Ing tingkat keahlian wis diwilang dening summing ing kategori tariff kanggo saben jinis karya. Yen Nilai nyata luwih murah tinimbang ngrancang, banjur iki bakal nuduhake Kurangé populasi ing kualitas produk lan perlu kanggo nambah skills Staff. Ing kahanan ngelawan ngandika sing buruh kudu mbayar surcharge kanggo kualifikasi.

Staff Manajemen wis dicenthang kanggo netepi karo tingkat kantor pendidikan. kualifikasi pegawe gumantung ing umur lan dawa layanan. paramèter-paramèter iki uga kalebu ing analisis. Etang ing babagan karyawan ditampa lan pensiun, kalebu alasan negatif. Ing langkah sabanjure iki dianalisis nggunakake wektu algoritma iki:

1. Nominal Mode = 365 dina - minggu Number lan preian.

2. mode recruiting = mode nominal - Jumlah dina saka non-saksi ing karya (vacation, penyakit, absenteeism, kaputusan saking administrasi, etc ...).

3. A migunani dana apa wektu = mode recruiting * Duration saka dina apa - Jumlah outages, interruptions, jam shortened.

Mundhut saka wektu apa

dana wektu apa (CDF) - produk saka nomer karyawan (CH), nomer rata-rata dina saben taun digunakake dening wong siji (A) lan duration saka dina (T). Yen saben produksi taunan kurang saka ngrancang, mundhut etung wektu:

• Gn = (AQ - dp) * BSF * Tn - dina.
• M = (Dangdut Koplo - T) * AQ * BSF * H - jam.

Alasan losses kuwi uga absenteeism Resolusi Authority, amarga penyakit, absenteeism, downtime amarga lack saka bahan mentahan utawa Gagal peralatan. Saben alasan iki analisa ing rinci. Reserve kanggo nambah CDF iku kanggo ngurangi dampak, kang gumantung ing kekiyatan kerjo.

Dhewe diwilang ing mundhut saka wektu karo produksi lan koreksi saka produksi risak saka algoritma iki:

- ing babagan bayaran buruh 'ing biaya produksi;

- jumlah bayaran ing biaya marriage;

- ing babagan bayaran buruh 'ing biaya biaya material net;

- nuduhake bayaran buruh melu marriage koreksi;

- gaji saben jam;

- wektu ngginakaken ing produksi lan nulis ulang.

Abang saka losses Losses = wektu * Rata-rata output taunan.

Losses bisa menehi ganti rugi ora mung nyuda ing volume saka produksi, nanging uga nambah kakiyatan saka pegawe.

produktivitas

Indikator nggantosi aspek saka volume saka diprodhuksi produk (didol) kanggo nomer karyawan. Mangkono diwilang generalising koefisien pribadi lan tambahan. Klompok pisanan kalebu, ing tartamtu, ing output rata-rata. rumus:

B = volume produk / Jumlah karyawan = volume produk / Jumlah wektu ngginakaken.

Owah-owahan ing produksi saben uga amarga:

• ngatur nomer karyawan;
• nyuda kakiyatan pegawe;
• nambah ing expenses non-operasi;
• Organisasi Buruh - lan downtime Tambah tselodnevnym absences kanthi ijin saka Direktorat, penyakit absenteeism;
• owah-owahan ing campuran prodhuk.

Tokoh - iku wektu ngginakaken ing syarat-syarat fisik, diwilang saben wong saben dina (wong-jam).

isi pegawe

kerumitan - wektu iki biaya Manufaktur saben unit saka output:

Tr = FRVi / FRVo ngendi:

• FRVi - wektu kanggo nggawe jinis produk final;
• FRVo - total dana wektu apa.

Ngembangaken saben - wis Indikator kuwalik saka input pegawe:

• T = biaya wektu / volume produksi.
• T = Jumlah personel / volume produksi.

Kanggo ngetung produktivitas saben pegawe, ing rumus ndhuwur, numerator kudu sijine unit. Rata-rata output taunan saben buruh - iku indikator kuwalik saka input pegawe. Iku ora mung nuduhake efektifitas saka pegawe tartamtu, nanging uga ndadekake iku bisa kanggo tarik nganti rencana kanggo taun sabanjuré.

Miturut ngurangi kakiyatan pegawe mundhak produktivitas. Iki ngrambah liwat introduksi saka kemajuan ngelmu lan technical, mechanization, automation, vèrsi saka aturan karya , lan ing. D. Pengantar kerumitan ngirim ora mung tokoh target, nanging uga karo perusahaan ing sektor.

Ngembangaken lan pegawe nggambarake asil karya nyata, ing basis saka kang bisa kanggo ngenali sumber kanggo pembangunan, nambah produktivitas, nyimpen wektu, ngurangi nomer.

indeks produktivitas

Iki Indikator liyane saka kinerja pegawe. Iku nuduhake tingkat wutah produktivitas.

ΔPT = [(B1 - B0) / B0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, ngendi:

• B1 - rata-rata output taunan saben pegawe sak periode;
• T1 - kerumitan periode Reporting ;
• B0 - buruh produksi rata-rata ing periode basa;
• T0 - kerumitan periode referensi;

Katon saka rumus ndhuwur, indeks bisa diwilang miturut ngrumusake lan kinerja.

owah-owahan indeks sing ditemtokake ing basis saka headcount ekonomi ngrancang:

ΔPT = [e / (B - E)] * 100%, yaiku E - nomer tabungan digambaraken.

indeks nuduhake impact saka owah-owahan ing wektu referensi dibandhingake sadurungé. Performance gumantung ing kepinteran karyawan, kasedhiyan peralatan perlu, mili financial.

alternatif

Rumus ngidini kanggo ngetung liyane kanthi kinerja:

P = (Volume produksi * (1 - aspek downtime) / (biaya Labor * Number).

pendekatan ora njupuk menyang akun jam meneng. Volume produk bisa ditulis ing Unit, pegawe utawa Unit babakan dhuwit.

analisis faktor

Wiwit produktivitas wis diwilang adhedhasar nomer produk diprodhuksi saben unit wektu, pratondho lan tundhuk analisis rinci. Ing Course saka petungan ditemtokake dening tingkat kinerja tugas, tension, release saka wutah saka produksi lan wutah cadangan kinerja lan nggunakake.

Faktor sing mengaruhi produktivitas saka pegawe, bisa digabungake menyang kelompok gadhah:

- nambah tingkat technical;

- Ngapikake organisasi saka pegawe;

- training karyawan, tingkat pendidikan buruh, disiplin kiat lan dandan saka sistem accrual lan pambayaran bayaran.

produktivitas pegawe analisa ing wilayah iki:

• nerusake tingkat pratondho general;
• nganalisa faktor sing pengaruhe produksi bobot;
• dikenali cadangan Tambah produktivitas;
• Iku nylidiki kerumitan prodhuk.

CONTO 1

Adhedhasar data presented tabel ing ngisor iki, sampeyan perlu kanggo nemtokake apa jenis perusahaan pembangunan, lan saben jam.

Indikator	2014	2015		Dynamics,%
		rencana	kasunyatan	Plan 2014	Kasunyatan sing dening 2014	Nyata / Plan
Manufacturing produksi, LPT. Samubarang kang angel.	80100	81500	81640	101,75	101,92	99,83
Iku ngginakaken apa, ewu. Man-jam	2886,12	2996	2765,4	103,81	95,82	108,34
input pegawe saben ewu. Samubarang kang angel.	36,03	36,76	33,87	102,02	94,01	108,52
Pembangunan rata-rata, rubles.	27,75	27,20	29,52	98,02	106,37	92,14

Nambah produktivitas dening ngurangi kerumitan:

- rencana: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

- marang: (9,03 * 100) / (100 - 9.03) = 9.92%.

kakiyatan pegawe saka rencana ngluwihi dening 4.33%. Minangka akibat, ing saben output taunan saka produk tambah dening 5,01%.

fitur

• Cacahé karyawan ing kahanan optimal kudu diwilang ing rata-rata. Saben pegawe wis dietung sapisan saben dina.
• Performance bisa ditemtokake saka data bathi saka statement income.
• wektu lan pegawe biaya sing uga dibayangke ing cathetan accounting.

pratondho

Rata-rata produksi ditemtokake, menawa jumlah gedhe produk karo kerumitan beda, dening rumus:

Tebih = produksi ΣObem saka jinis produk * kerumitan faktor jinis produk.

Value (K _i) kanggo posisi karo kerumitan tithik punika witjaksono menyang siji. Kanggo jinis produk, tokoh iki wis diwilang dening misahake kerumitan produk tartamtu kanggo minimal.

Produktivitas saben buruh:

Pr = (volume saka output * (1 - K _i) / T

Indikator padha bisa diwilang saka data imbangan:

Pr = (p * 2130 (1 -. K)) / (T * H).

Performance kudu saya apik nggunakake peralatan, latihan saka buruh, organisasi saka produksi.

dana gaji (POF)

Analysis wiwit karo POF ngitung standar nyata (FZPf) lan rencana (FZPp) jumlah upah:

FZPa (RUB) = FZPf - FZPp.

soko relatif njupuk menyang akun kinerja saka rencanane prodhuksi. Kanggo pitungan saka sisih global gaji wis ping pingan dening koefisien saka kinerja saka rencana, lan sisih pancet tetep panggah. bayaran Piece-tingkat, bonus adhedhasar asil kinerja, vacation lan keuntungan liyane, kang gumantung ing volume produksi, waca bagean global. Upah, diwilang ing tarif sing bagean pancet. Sing relatif soko saka POF:

POF POF = f - (FZPper * K + CP kirim.).

analisis luwih saka faktor amarga kang lan ana variasi iki:

• output (O);
• struktur produksi (C);
• kerumitan tartamtu produk (UT);
• gaji saben wong-jam (RT).

POF lane = O * C * UT * saka.

Sadurunge nganalisa saben faktor, iku perlu kanggo nindakake etung-etungan penengah. Yaiku, netepake Bill wage global:

• miturut rencana: POF pl = O * C * OT;
• miturut rencana karo output kasebut: POF cond. POF 1 = K * pl;
• miturut rencana, diwilang karo volume produksi nyata lan struktur: POF cond. 2 = D * UT * saka;
• Ing kasunyatan, ing input pegawe tartamtu lan tingkat tartamtu saka bayaran: POF cond. 3 = Of * * UTP OTF.

Banjur iku perlu Multiply saben angka diduweni dening absolut lan soko relatif. Dadi bisa kanggo nemtokake pengaruh saben faktor ing sisih global saka gaji.

A part permanen saka tagihan wage kena:

• nomer karyawan (CH);
• nomer dina makarya saben taun (K);
• saben owah-owahan dawa (t);
• bayaran jam (CHZP).

POF f = q * R * T * CHZP.

Ing pengaruh saben faktor ing asil Final bisa ditemtokake ing persis proses padha. First diwilang owah-owahan saben patang paramèter, lan banjur angka dijupuk sing pingan dening standar Absolute lan relatif.

Tahap sabanjure saka analisis - pitungan saka efficiency saka nggunakake POF. Reproduksi ditambahi, MediaWiki, bathi kudu wutah produktivitas outstripped wutah saka Bill wage. Yen kondisi iki ora ketemu, banjur Tambah ing biaya lan bathi nyuda:

• nyata (J CP) = saben gaji kanggo periode / saben gaji kanggo periode planning;
• saben output (J pt) = produksi saben nglaporake wektu / produksi saben wektu planning;
• produktivitas saka pegawe: (C _op) / _Op K ₌ J fr / J sn;
• tabungan Bill wage: E = FZPf * ((J sn - J Fri) / J sn).

CONTO 2

Adhedhasar data, sampeyan kudu ngetung produksi:

• output - 20 yuta rubles;.
• ing saben nomer taunan - 1 200;
• karyawan saka organisasi kanggo taun iki 1,72 yuta wong makarya metu. / h lan 0,34 yuta wong. / dina.

solusi:

1. output jam saben buruh = volume saka produksi / saka wong-jam = 20 / 1.72 = 11.63 rubles.
2. produksi Saben = 20 / 0,34 = 58,82 rubles.
3. output taunan = 20 / 1,2 = 16,66 samubarang kang angel.