Jinis budaya budaya, perusahaan lan legal

Ing antawisipun kathah-sisi "budaya" saka konsep ana sawetara jinis iku. Jinis budaya beda-beda ing basis, kang lan kanggo kang digawé. Mbedakake jinis utama - elit, rakyat, massa, lan counter cabang kebudayaan. Elite digawe kanggo saklompok cilik wong-wong sing duwe sawetara latihan kanggo pemahaman budaya diprodhuksi. Minangka aturan, nggawe nomer winates saka wong (gawé profesional).

Massa digawe kanggo pemahaman sudhut. Manawi ing awal abad suwene lan isih ana dina. budaya kuwi sing paling umum amarga digawè kanggo masal, ora perlu latihan khusus.

budaya populer nggawe anonim - ora ngerti persis jeneng pangripta crita, lagu lan Legenda. Ing proses transfer saka generasi kanggo generasi bisa ndandani Ngartekno dibandhingake asli.

Counterculture - a budaya sing ing rintangan karo pilar ditrima masyarakat. Paling asring ana ing wong enom, iku wis ditondoi dening ora ngaku kekebalan lan aturan ditrima utawa unsur individu.

Cabang kebudayaan - aturan lan aturan saka tumindak masyarakat, diklompokaké miturut paramèter tartamtu. Iki uga dadi tandha gender, umur, profesional, etc. Antarane iki jenis dipikir ing subtipe budaya iki: perusahaan lan legal.

budaya perusahaan - iku Ditampa aturan prilaku satunggaling wong sing karyawan ing perusahaan padha. Ing tengah adil punika, ing implementasine saka kang digunakake lan kabeh karyawan ing perusahaan. Gumantung ing tujuan mbedakake jinis saka budaya perusahaan :

• Ing tipe ingkang kawiwitan - budaya saka daya. Iku gawan ing paling organisasi cilik sing duwe perlu kanggo kaputusan-produsen pemerintah, punika pusat perusahaan. Iki ndadekake iku bisa kanggo cekap kangge nanggepi acara sing dumadi ing organisasi lan njaba iku, kang siji ndadekake iku bisa kanthi ngontrol kahanan. Ing perusahaan kuwi, peran kunci diputer dening pimpinan, kemampuan kanggo ngatur Staff. Kene, paling kerep direkam ing hirarki daya. Yen iku bisa kanggo nambah pegawe, banjur ing undhak-undhakan bakal munggah siji sing wis buktiaken prasetya pribadi manajer perusahaan. Pancasan ing perusahaan iki sing digawe lan dipun ginakaken cepet.
• Kapindho jinis - peran budaya. Paling asring lazim ing institusi birokrasi sing duwe pengalaman taun. Iki ora inisiatif pribadi wis diwanti-wanti, ora wikan dening kuwalitas pribadi pimpinan - jebule, pimpinan ora ana - ana langit role-playing game, bek dening taun pengalaman kanggo perusahaan. Tujuan utama saka perusahaan kuwi - kanggo njamin produksi Gamelan lan stabil. Asring, ana lali bab rationalization.
• Tipe katelu - masalah budaya. Ing perusahaan kuwi tundhuk kabeh tugas sing kudu ngleksanakake. Sawise iku wis dipun ginakaken, kabeh Staff dijupuk minangka siji anyar. Penting asil karya saka tim wutuh, partisipasi pribadi digunakke dening prestasi umum. Wiwit asil luwih dhuwur tinimbang ambisi pribadi, kene iku angel kanggo tuwuh ahli.
• Jinis papat - budaya saka pribadine. Penting sanget ing pribadine lan melu ing proses. Proses produksi kabeh wis impregnated karo sesambetan interpersonal, kemampuan kanggo interchangeability, yakin pitulungan. Total goal umum - ora kasil kanggo perusahaan, ing bab utama kene - wutah profesional saka saben pegawe.

budaya Legal - bagéan saka budaya sakabèhé saka wong sing Yahoo iku kanggo mesthekake microclimate nyaman kanggo hukum saben anggota saka masyarakat. Jinis budaya legal:

. 1 n wonten ing masyarakat .;

. 2 n kanggo individu .;

3. n. A. kelompok Professional.

Kabeh jinis budaya beda-beda gumantung sing saiki tumindak minangka operator sawijining - anggota masyarakat, anggota saka grup profesional utawa individu. Contone, budaya legal antarane Doctors ing Panggonan pisanan ngandika ing karya, lan nalika dokter ing subyek masyarakat kanggo aturan umum lan standar saka tumindak. Kajaba iku, ana budaya legal hakim, pengacara lan kelompok profesional. Kabeh jinis budaya sing rapet intertwined.