Faktor Key Sukses

Apa sing rahasia saka sukses kanggo ndhelikake sawetara perusahaan lan bagean, lan apa alesan kanggo gagal wong? Pranyata metu sing mangsuli pitakonan iki alat Manajemen utawa model ngelmu judul dhuwur-mungel "faktor Sukses Key". Punika wiyar dipigunakaké dening perusahaan lan bisnis kanggo 50 taun.

A Sajarah sethitik

Sarwa manager ndhuwur Ron Daniel digawe model kang "faktor sukses tombol" ing 1961. Kanthi mangkono iku, banjur scientifically diterangno mekanisme saka sukses perusahaan lan bagean.

Apa sing?

Faktor Key Sukses - nomer winates saka wilayah saka kegiatan kang prestasi asil positif njamin sukses saka perusahaan, departemen utawa wong ing kompetisi. Ngandika ing basa bisnis, sing, apa sing kudu fokus supaya dadi ing ndhuwur undhak-undhakan, nalika wong-wong liya ing ngisor.

faktor sukses Key - sawetara wilayah ngendi iku kudu pindhah tanpa glitches, kanggo njamin sukses saka perusahaan utawa manager. Iki orane katrangan saka karya tenan kang, kang perlu kanggo mbayar manungsa waé pancet lan khusus kanggo entuk asil maksimum ing cara iki.

Fitur lan Conto

Sawijining faktor sukses tombol perusahaan ana ing saben industri. Mulane, wong sing wis melu ing Sastranegara pembangunan kudu uga wilayah industri utawa bisnis kang makaryakke mangertos.

Komponen penting ing babagan netepake faktor sukses tombol - misi. Menehi jawaban kanggo pitakonan: carane njaluk menyang goal nyetel ing misi?

faktor sukses Key kalebu etos Manajemen, utawa kanggo Human Resources. Watak cerobo saka iki utawa wilayah sing fraught karo Gagal.

Dina iki, faktor tombol utama sukses - Ngapikake etos, majeng teknologi. Iki kalebu dhuwur produktivitas, kualitas tanggungan, produk biaya kurang. Iku Jaringan kuat, daya account, iklan lan njamin kanggo para panuku. Ing sektor layanan kacepetan saka layang sing, kualifikasi Staff, desain. Akhire, boten mengkono tanpa roh tim kuwat, cara efektif saka kaputusan kanggo owah-owahan, budaya learning ing perusahaan, sistem efektif komunikasi vertikal lan horisontal.

teori njaba

faktor sukses Key kanggo organisasi, ing laku, bisa Applied minangka nderek:

Langkah 1. Nata a "sesi strategi" - latihan. Ndadekke siji Managers saka perusahaan, kang wis milih Kepemimpinan.

Langkah 2. karyawan sing considering nulis lan ngrampungake ukara ing ngisor iki: "Supaya kita perusahaan wis luwih sukses saka liyane, kita kudu bisa apa utamané uga ...." Salah mikiraken piyambak. Sampeyan uga bisa nulis kanggo organisasi misi.

Langkah 3. Kabeh saiki saben liyane voicing jawaban sing argue wong. Kabeh iki direkam.

Langkah 4: Bagian utama proses Ngenali faktor sukses tombol - kanggo ngenali loro utawa telu iku prentah. Cukup kerep, wong milih: hiring karyawan wewenang, pangerten kabutuhan customer. Mesthi, Managers bisa ngerti, padha arep kanggo nutupi kabèh aspèk sing paling penting saka perusahaan. Nanging, hakekat faktor sukses tombol ing kemampuan kanggo fokus ing esensial.

Dadi luwih tepat, ngarahke ing wilayah utama sawetara - ora luwih saka telung, kita bisa entuk asil sing paling apik.

Ing sembarang bisnis, ana loro utawa telu mesthi area sukses. Yen perusahaan wis asil apik ing wilayah iki, nanging - mediocrity ing kabeh liya, iku isih kasil.

Langkah 5: Akhire, ing basis saka faktor sukses tombol digambar sawetara analisis. Iku kalebu kabeh kelemahane lan kekiyatan, kesempatan lan ancaman.

analisis mangsa iki kudu dadi basis saka planning strategis liyane rinci. Dadi pas, kabeh iki - faktor sukses tombol nalika looking for a arah kompas planning strategis lan, mesthi, pembangunan perusahaan. Padha nyetel vektor saka owah-owahan lan persediaan saka dana.