Apa struktur organisasi

struktur organisasi nggantosi Unit sawijining struktur khusus utawa posisi individu kang nindakake fungsi Ngontrol. Struktur iki asring katampil ing diagram, kang nuduhake komunikasi lan Sesambetanipun Unit struktural. Ing tembung liyane, ing struktur organisasi - a set Unit fungsi lan specialized sing interconnected ing proses produksi, nyoto, lan implementasine saka pancasan Manajemen.

Ing struktur organisasi Manajemen akeh perusahaan wis dibangun ing asas, sing dikembangaké ing awal abad rong puloh. Adhedhasar prinsip kasebut, struktur misuwur birokrasi utawa struktur hirarkis. Salah siji jinis sing paling umum saka struktur iki struktur linear, kang ngandika yen kepala unit struktural kudu siji pimpinan. Head - individu petani kudu duwe kabeh kakuwasan lan nindakake Kepemimpinan ndadekake karyawan kanggo nindakake kabeh fungsi Manajemen. Mangkono, ing struktur organisasi linear, saben abdi namung satunggal sirah, liwat kang pass kabeh printah perlu. Ing kasus iki, Manajemen dhewe dipun sambetaken kaliyan kanggo sirah, kang ndhuwur tingkat kang.

Ing struktur linear, kaya kabeh jinis liya saka struktur duwe kaluwihan lan keuntungan sing. Kaluwihan paling dhasar:

- iki jinis kuat ketaatan kanggo pranala ngetokake langsung nang fungsi lan sistem cetha ing Unit sing cocog kanggo wong-wong mau.

- menehi sistem langit Unit karya. Ing kasus iki, pimpinan iku bisa kanggo terus ing tangan kabeh karya lan kempalan kabeh fungsi sing arupi unit karya.

- tanggung jawab ateges catetan.

- digawe karya cepet Unit execution fungsi instruksi saka bagean luwih.

Shortcomings paling penting:

- ing unit kuwi karo struktur linear masalah operasional sing kababar contone, turnover Staff.

- ana katergantungan dhuwur banget ing kualifikasi personel, kuwalitas profesional lan pribadi.

- nomer akeh tingkat antarane karya karyawan lan Managers.

- sethitik keluwesan lan daya adaptasi kanggo ngganti.

buruh individu lan unit administrasi ngleksanakake manajemen perusahaan. Ing kasus iki, hubungan antarane wong bisa dadi loro ekonomi, sosial lan lembaga, lan psikologis. Kuwi bab struktur organisasi Manajemen ngandika sing kene kabeh wong lan karyawan sing tundhuk siji sirah. Saka apa sesambetan fungsi ana antarane karyawan lan departemen gumantung ing macem-macem struktur organisasi Manajemen.

Kanggo tanggal, ana 3 struktur kontrol dhasar - target, linear lan fungsi. struktur organisasi fungsi minangka linear sing, wis kepala biasa lan Unit gegandhengan. Struktur linear diarahake kanggo karya kuwi, kang digawa dening baris saka ndhuwur tekan ngisor. Nanging Manajemen line piyambak ora bisa ngatasi masalah sing digandhengake karo ekonomi, desain - masalah teknologi lan sumber. Lan ing kasus iki, Manajemen fungsi, kang menehi karya pangopènan.