Sistem kontrol internal: struktur lan divisi

Sistem kontrol internal - pesawat diselarasake tumindak, kang digawe dening Manajemen, supaya nyegah lan ngenali acara salabetipun ing organisasi. Umumé, kang ngarahke ing Ngenali risiko saka perusahaan, pangembangan aktivitas audit uga ngawasi kinerja.

Kabèh sistem kalebu accounting, kontrol lan watak saka lingkungan.

Kanthi gati kanggo struktur lan dislametaké saka sistem monitoring internal, mesthi, iku mokal kanggo single metu model single tumitah lan tatanan sing. Nanging, iku ora bakal angel kanggo jeneng fitur umum sawetara saka sawijining construction, kang bisa katon ing akeh perusahaan.

Mangkono, sistem kontrol internal diatur karo partisipasi saperangan layanan. Kanggo sawetara wong iki lapangan kegiatan iku salah, kanggo liyane - suntingan. Kategori pisanan kalebu layanan keamanan ekonomi lan struktur audit. Klompok liya kalebu Staff kantor, uga struktur financial, ekonomi lan legal. Minangka kanggo unit tanggung jawab kanggo corporate governance, iku occupies siji saka posisi top, minangka kontrol ing angger-angger ing tata cara Manajemen dhasar.

internal control ing perusahaan nduweni struktur rodo Komplek. Mangkono, layanan keamanan ekonomi saya Pemantau Subsystems kritis kontrol, nemtokaken kasus nglanggar serius saka aturan, uga kanggo nindakake karya nyegah kanggo nyegah kuwi. Kanthi gati menyang Kantor Audit, maksud iku kanggo periodik tumindak pemriksaan Unit karya financial lan ekonomi, lan sing paling Jahwéh, kontrol liwat Nagara peraturan Manajemen. departemen Financial lan ekonomi kaleksanane metu ing koleksi informasi lan tanggung jawab kanggo planning, sing faktor sing ciri khas saka pamarintahan sing apik. layanan personel melu ing prakara personel Bewertungen karyawan mangsa. Departemen Legal tanggung jawab kanggo perkawis kabeh prakara legal.

Sistem kontrol internal wis sawetara tujuan saka sawijining implementasine. Dadi, iku wis melu ing ngisor iki:

1. Nyedhiyani operasi tertib lan efisiensin saka perusahaan.

2. Njamin sing privasi Manajemen nganut saben pegawe perusahaan.

3. Njamin safety property perusahaan.

Antarane sistem kontrol internal diarani siklus organisasi: sumber, produksi lan sale. Lan salah siji saka fungsi penting kanggo ngontrol, supaya kabeh karyawan tundhuk karo pakaryan sing.

Sistem kontrol internal kanggo menehi implementasine migunakake saperangan cara dhasar:

1. accounting The, financial lan management.

2. ngawasi, pengawasan lan audit.

3. nggunakake teori kontrol.

Evaluasi sistem kontrol internal nemtokake gelar saka kapercayan kanggo Reporting auditor lan mengaruhi pendapat ing preparation saka laporan audit.

tingkat linuwih bisa kabiji salah siji ing syarat-syarat kualitas (dhuwur, medium, kurang) utawa ing syarat-syarat ing jurusan kang kemungkinan kasalahan lan ngilangi bebaya.

Adhedhasar kasunyatan sing saiki ana akeh operasi bisnis, majeng Modhe pangukuran angel tumindak, akeh Enterprises gedhe seeking kanggo nggawe sistem audit internal dhewe. Bab iku langkah iki mbantu njamin linuwih lan akurasi financial statements, uga kanggo njaga gambar saka partner dipercaya lan kanggo nyilikake biaya kanggo ing audit external.