Jinis kontrol lan utamané karo implementasine

Organisasi utawa perusahaan digawe serep saka wong sing nindakake pakaryan sing profesional lan nindakake pembangunan perusahaan. organisasi hirarki proyek nggadahi ing Managers care dheweke, lan wong kang karya punika kontrol dening Managers, IE buahipun. Wiwit faktor manungsa peran wigati ing akeh tugas, ana perlu kanggo ngontrol buruh ing. Kanggo iki pungkasan, ing manager tanggung jawab bisa ngawasi operasi proses, suggest, bantuan utawa malah teka wektu nalika proyek wis rampung.

Apa kita kudu kontrol organisasi

First, kontrol personel needed kanggo mesthekake yen padha qualitatively makarya. Sareh, iku utamané perlu kanggo njagani mecahaken masalah ing budhak duwe masalah lan manager kudu bantuan marang ngatasi wong supaya entuk asil kang becik.

Ana sawetara jinis kontrol, lan uga milih siji bisa dadi apik bayaran non-financial kanggo karyawan.

Carane ngontrol Staff

Pisanan Sampeyan kudu kanggo ngira-ngira alam saka masalah, kang wis kapasrahake marang pegawe. Banjur elinga apa skills, pengalaman lan kuwalitas pribadi ing budhak. Lan pungkasanipun ngerti apa penting ing kahanan iki: asil dhewe utawa proses implementasine? Kasunyatan sing ana sawetara instruksi sing fokus mung ing kasil, lan carane pegawe bakal pindhah menyang goal - iku ora Matter. Ing kasus iki, sampeyan perlu kanggo aplikasi sawetara kontrol sing diterangake ing ngisor iki. Ana tugas liyane sing fokus ing kasunyatan sing tugas iki arep ing cara tartamtu: miturut rencana, pedoman utawa boss mung pilihan, amarga iku profesional lan mangerténi persis carane kasil ing bisnis, lan yen kang pracaya iku penting kanggo nindakake tugas ing cara tartamtu, ana perlu liyane jinis kontrol.

Ayo kang katon ing jinis kontrol:

mesti

Ing kasus iki, kepala siji lan wektu sing padha karo interval padha (contone, ing 8:00 am, saben ana lan pungkasan ing saben sasi) nerangake pegawe lan kir kang nemu kanggo nindakake karya lan ngenali kangelan kang ngadhepi lan Aku bisa ngalahake wong.

Cara iki nduweni kauntungan sing loro ngerti nalika carane akeh mriksa bakal digawa metu, nanging ing tangan liyane, iku njupuk wektu dawa. Kang digunakake kanggo njaga proses digunakake lan iku luwih apik ora kanggo nggunakake jinis kontrol kanggo aplikasi ngendi mung asil penting.

Jinis kontrol kanggo tugas, kasil-oriented

Kontrol final perlu supaya mriksa asil lan dipun HFS. Punika dianakaké odnorazovo lan bertepatan karo wayahe eksekusi.

Cara iki ngirit wektu, nanging luwih kanggo nggunakake minangka kontrol sing karyawan sing padha bisa mbuktekaken kepinteran lan profesionalisme sing.

Ing wektu sing padha, yen pimpinan ora yakin, yen artis bener mangertos tugas, nggunakake kontrol final jeopardizes bab kabèh.

Jinis kontrol kanggo aplikasi karo implementasine wiwit ilang

Projects mrintahake TCTerms kontrol kudu phased partisipasi ing sirah. Asring cara iki digunakake, yen kasus pitunjuk Staff experienced, lan iku ukuran beda, anyar lan tingkat dhuwur kerumitan. Iki minimalake risiko "Gagal".

Jinis kontrol, trep kanggo sirah

Ing kasus iki, pegawe ora ngerti yen bakal mriksa boss. Last mangkono acak milih wektu lan frekuensi saka pemriksaan kuwi, lan iku nyenengake kanggo wong, amarga jadwal ora kapekso dadi ing wektu tartamtu ing panggonan tartamtu.

Nanging ing wektu sing padha mriksa kuwi nyebabake rasa ora nyaman sacara gedhe kanggo karyawan, wiwit padha wiwiti ora dipercaya manager, ana ing kaku surprises. Kanggo ngenthengake kahanan, bab sing paling apik kanggo nindakake kir acak sapisan kanggo kabeh karyawan.

Iku penting kanggo kabeh jinis kontrol kanggo bisa kanggo competently lan aman ngirim kanggo karyawan sing lagi dilakoni tengen, lan apa ora.