Jajalan Hawthorne lan nggawe konsep "hubungan manungsa" E. Mayo

Sing misuwur ilmuwan sosial Amerika E. Mayo ngenalaken sosiologi lan teori manajemen iku sawijining konsèp wigatos minangka "hubungan manungsa." Istilah iki dadi basis ora mung kanggo tatanan saka model Manajemen perusahaan tartamtu, nanging uga kanggo nggawe konsep manajemen negara lan masyarakat minangka wutuh.

konsep hubungan manungsa saka E. Mayo, iku sawijining tutugan organik saka teori sadurungé (utamané konsep F. Taylor), iku wis dadi umumé akibat saka riset serius conducted dening ilmuwan kang kondhang dadi percobaan Hawthorne.

Ing taun 1927 E. Mayo nampa uleman saka perusahaan "Western Electric" kanggo netepake disiplin lan ing perusahaan. Mangkono wiwit eksprimen Hawthorne misuwur, digawe dowo ing wektu limang taun.

nyobi Hawthorne E. Mayo kalebu 4 orane tumrap sekolah utama.

Tataran kapisan ana pacoban kanggo nemtokake efek cahya ing efektifitas saka karya. Ing Course saka buruh riset kapérang dadi rong klompok: siji mboko sithik tambah katerangan saka papan, lan kiwa kabeh kang ana. tumindak pisanan "Taylor asas": ing asil dandan saka kahanan apa mimpin menyang Tambah ing produktivitas. Nanging, liwat wektu lan ing klompok kapindho wis ana dandan, ing Kajaba iku, lan sawise bali menyang ciri asli kinerja katerangan terus kanggo nambah.

E. Mayo rampung sing ing kuwi asil positif saka peran gedhe diputer dening efek saka sartanipun buruh ing eksprimen, lan apa padha felt manungsa waé ing bagean panguwasa.

Ing tataran kapindho E. Mayo dites impact saka macem-macem faktor ekonomi, sosial lan psikologis ing produksi. Kanggo nindakake iki, kang kapilih enem buruh, kanggo isolasi saka liyane saka tim, lan asistene, sing muter peran pimpinan informal, dianakaké arupa sèri èksperimèn sing. Ing awal apa padha apik nemen: tambah bayaran, ngenalaken ngilangi tambahan, tambah nomer output. produktivitas pegawe iku banjur, mesthi, tambah. Nanging sawisé bali menyang kahanan sadurunge saka efficiency karya ing buruh sing dipilih luwih tinimbang liyane. Saka asil dipikolehi E. Mayo rampung sing karya wigati kanggo melu ing proses tartamtu karo wong kang padha aran nyaman. Mangkono, ing eksperimen Hawthorne digawe iku cetha yen ana bebarengan grup informal muter kanggo buruh luwih penting saka formal. Kajaba iku, klompok informal wis pimpinan, liwat kang bisa kanggo pengaruhe bebarengan cilik iki ing umum.

Ing tataran katelu ngagem sejatine sifate ilmiah lan teori. Sampeyan iki nliti saperangan ewu buruh bab sikap sing kanggo kelompok cilik, nanging ing pungkasan, Jajak Pendapat iki ora teori wis ora mbantu kanggo berkembang.

Ing tataran kaping papat saka E. Mayo Aku mutusaké kanggo bali menyang eksprimen lan nggawe grup khusus saka 14 buruh lanang, nang kang ditempelake assistant ahli ilmu jiwa kang. Kesimpulan utama sing ilmuwan digawe ing mburi eksprimen dumunung ing kasunyatan sing klompok informal cilik pungkasanipun formulir moralitas dhewe. moralitas iki ngarahke ing nyegah konflik ing grup amargi kasunyatan sing saben partai jenis model averaged prilaku. Akibate, administrasi perusahaan, kang wis kanggo menehi hasil karo klompok gedhe, uga kudu ngupaya kanggo entuk tingkat tartamtu saka moralitas kanggo kabeh tanduran.

Umumé, ing eksperimen Hawthorne lan Serat E. Mayo ing asil sawijining, ketemu respon sudhut loro ing ngelmu lan ing lingkungan produksi, lan kasedhiya basis kanggo nggawe gaya ing sosiologi Enterprises gadhah enten, utamané menyang karyawan kanggo kapentingan lan kabutuhan.