Jadwal Network: Tambahan saka bangunan

Graph jaringan alat. Karo dianakaké planning manajemen karya. Nalika manajemen kualitas ing laku kang asring banget digunakake ing jadwal jaringan, utawa Gantt.

Paling asring, diagram jaringan digunakake kanggo desain variétas karya sing nggawe wiwitan pesawat saka macem-macem tumindak. Panggunaan jadwal jaringan kanggo nemtokake tanggal nalika project lengkap, lan mbantu kanggo ngenali kamungkinan saka ngurangi wektu saka karya. Iki tegese ing jaringan jadwal saka wektu magepokan, lan iki menehi kesempatan sing apik kanggo ngawasi proses sing.

jadwal Network ing sawijining pet - kurva, ndhuwur kang jumeneng acara (negara saka obyek utawa karya ing wektu tartamtu), lan arcs graph (ie, nyambungake ndhuwur balung iga) nggambarake karya. Presented ing kurva kuwi, bagéan Tuhan-cara (Program Evaluation & Review Technique). Sampeyan iki dikembangaké taun 1958 dening perusahaan Amérika, lan waé asli ana rencana, uga Assessment adil saka kemajuan project.

Konstruksi diagram jaringan bisa dileksanakake ing cara sing beda. Ing kasus iki, ing ndhuwur graph - iku dianggo, busar nuduhake hubungan ana antarane wong-wong mau. pilihan kuwi wis luwih kerep dianggo, lan iku bagean saka CPM-cara (Critical Cara Path), utawa cara ing path kritis.

Prosedur kanggo mbangun graph nggunakake cara path kritis dumadi langkah ing ngisor iki:

• Kanggo nemtokake dislametaké planning.
• Ngenali wates sing mengaruhi jadwal jaringan, sarta karya ngrancang.
• Nentokake komposisi saka tugas sing perlu kanggo entuk goal iki.
• Performing dawa tandha SIM. Iki nemtokaken pribadi, sumber daya, lan kabeh sing tanggung jawab kanggo ngukum karya.
• Kawigatosan dislametaké lan definisi kang bakal kaleksanan pisanan.
• Tanggung jawab tugas kanggo bisa dileksanakake sawise pisanan.
• Nuduhake pranala antarane tugas. Digunakake kanggo panah iki, nuduhake urutan saka tumindak. Kanggo mbangun jadwal jaringan, ing wektu kita digunakake, contone, program MS Visio.
• Nentokake wiwitan lan awal Rampung saben tugas.
• Netepake wiwitan pungkasan lan pungkasan Rampung saben tugas.
• Definition of wektu siyaga kanggo saben tugas. Iki dipun etang prabédan wektu antarane pungkasan lan dhisikane awal, sarta pungkasan lan endings awal tugas.
• Nentokake cara kang kanggo saben cadangan wektu tugas iku nul. path iki diarani kritis.

Yen perlu, Optimization jadwal jaringan liwat, lan pisanan kabeh siji perlu kanggo njelasno masalah sing ana ing dalan kritis.

Yen sampeyan nggunakake, contone, construction gedhe-ukuran saka jadwal jaringan, sampeyan bisa kanthi gampang mbangun grafik saka nomer buruh dipunginaaken, biaya karya, konsumsi bahan lan struktur kanggo saben wektu wektu. denah iki uga nyedhiyani kesempatan kanggo reallocate sumber supaya ngoptimalake jadwal jaringan.