Integrasi vertikal lan ciri

integrasi vertikal - kalebu ing struktur saka perusahaan sing perusahaan sing dihubungaké dening chain teknologi siji. Uga, istilah iki ngarujuk marang dados setunggal pabrik chain teknologi united, asil ing salah siji perusahaan nemu kontrol liwat wong-wong mau. Definisi iki konsep, ana sawetara, lan kabeh padha beda-beda ing jurusan kang kontrol siji perusahaan liwat liyane.

strategi integrasi vertikal bisa duwe sub-spesies kasebut:

1. integrasi Direct, pet kang kanggo gabungke orane tumrap sekolah saka produksi lan pemasaran Nilai-ditambahake (IE, ing tataran dhisikan digabungake karo sakteruse). Minangka conto bisa ngawula ing integrasi saka patemon kendaraan lan distribusi saka wong-wong mau.
2. Contact integrasi, kang nilai ditambahaké digabungake karo orane tumrap sekolah sadurunge proses (contone, perusahaan melu ing Déwan kendaraan, Integrasi karo sing kang Penyetor komponen).

integrasi vertikal wis sawetara fitur positif saka, kalebu telpon ing ngisor iki:

1. goal perusahaan iku kanggo ngiyataken posisi competitive.
2. Yen integrasi wis dileksanakake ing tingkat supplier, iku ngembang Kapabilitas, uga skills Ngapikake lan nyediakake pengalaman dheweke bakal kudu entuk posisi competitive liyane sarujuk.
3. Yen integrasi vertikal wis digawa metu ing saperangan pranala ing sanad, iku mbantu perusahaan gain kompetensi anyar, uga nambah nilai kanggo produk ana dening konsumen.
4. kuwi prosedur ngidini tenan kanggo mundhakaken sales lan kanggo ngontrol tingkat layanan.

Nanging, bebarengan karo kaluwihan undoubted, prosedur iki uga wis sawetara cacat:

1. Ing perkembangane saka resiko wirausaha lan Tambah investasi.
2. integrasi vertikal ndadekake perusahaan gumantung namung ing kekuatan dhewe.
3. Perusahaan dadi kurang rentan kanggo owah-owahan ing konsumen dikarepake.
4. ing ngarsane skills beda lan kabisan sing nindakake integrasi.
5. produksi keluwesan Company Luwih suda.

Mangkono, integrasi kuwi punika mupangati nalika akeh pasar. Nalika proses kuwalik, tingkat produksi ora nggawe pangertèn kanggo nambah, amarga warehouses lan kebak barang.

Ana barang kaya integrasi horisontal, kang kasusun ing njupuk kontrol utawa takeover lengkap perusahaan, kang ing tingkat produksi padha perusahaan absorbing. Antarane aspèk positif bisa dikenali beaya, kang wis ngrambah dening pangolahan duplikat, ngurangi kompetisi, lan ijol-ijolan pengalaman.

Nanging, ana hal negatif saka proses iki: pangolahan integrasi banget awet, mboten remen Staff, tingkat Penganekaragaman wis suda.

Yen perspektif medium-istilah, iki jinis integrasi ngijini sampeyan kanggo nyimpen. Yen wates sing cendhak, prosedur iki bisa nimbulaké Kurangé populasi ing produksi.

Elinga yen integrasi vertikal lan horisontal wis fitur tartamtu sing implementasine kudu dianggep supaya entuk asil sing sukses. Dadi, kanggo nambah pasar, kang iku ing munggah, iku luwih maedahi kanggo nggunakake tipe ingkang kawiwitan. Yen dodolan mudhun, integrasi horisontal bakal bantuan ngurangi biaya ing tembung medium.

Ing taun anyar tambah akeh digunakake jinis liya saka prosedur, amarga pasar tindak menyang Kurangé populasi. Yaiku integrasi horisontal teka metu saiki kanggo ngarep, senadyan sawetara taun kepungkur wong iki ngomong bab pambangunan struktur vertikal.