10 aturan bisnis Andrei Birzhina

Andrew Birzhin - ngedegaken, kang grup perusahaan Glorax Group kalebu proyèk ing industri construction, IT lan energi, ngandhani apa apa yen sampeyan mung ing awal bisnis utawa cara temen maujud sing kanggo wektu headway dawa.

Kanggo 36 taun pengusaha Andrei Birzhin ngatur kanggo mbangun kakaisaran bisnis: digawe saka perusahaan ngeruk Tektite bangunan, lajeng didol saham ana lan didegaké perusahaan anyar. Dina iki, orane katrangan saka kapentingan Glorax Group kalebu construction saka omah omah lan komersial nyata Estate, manajemen fasilitas sosial, Hospitality, proyek pembangunan finteh.

Businessman Andrew Birzhin ngatur kanggo nggawa menyang denominator umum sukses wilayah dhasar beda saka kegiatan. Akibaté, ing 2016 Glorax Development ngetik ndhuwur 10 pangembang anjog saka St. Petersburg lan wis nyepakaké kanggo dumunung mudhun ing ndhuwur lima perusahaan construction Federal. Divisi Glorax Energy - anjog elektrik bahan insulating tanduran "Elektroizolit" kang produk sing digunakake kalebu ing industri nimbali. A pengalaman sukses ing reconstruction Komplek olahraga "Olympus" ing wilayah Moscow wis ditampilake sing bisa nurun padha projects antarane negara. Ing wektu wektu Andrei Birzhin padha melu ing olahraga motor, nglangi, mbukak marathons lan njupuk bagéyan ing ekspedisi nemen. bojo Andrew kang - Sofia Birzhina - karo filing saka bojo wis melu ing proyèk amal ing lapangan tanggung jawab sosial lan pendidikan. Nyengsemaken, iku ora?

Kene ndhuwur 10 aturan bisnis saka Andrew Birzhina kanggo mbantu nyekel munggah nyusul saingan

1. Sijine tujuan tartamtu. Ing goal - rencana bisnis

wirausaha enom ngomong padha arep entuk dhuwit lan ora
siji bisa gumantung. Nanging bab cantik surem. Nalika sampeyan miwiti bisnis,
sampeyan kudu mbayangno asil pungkasan ing rinci cilik: pinten
iku dhuwit sampeyan kudu, apa kowe lan apa sing bakal kelakon nalika bakal entuk kang.
Tujuan langit - iku meh rencana bisnis, supaya bakal luwih gampang kanggo mindhah
maju, ngerti apa sing dilakoni.

2. Golek sing bakal ngerti. Setelan iki kabeh

Sampeyan kudu mbentuk tim wong sakubenge karo mata kobong, bisa kanggo nginfèksi wong-wong mau karo energi. Elingi, wong - iki bondho utama. Ora mung kanggo golek spesialis apik, iku perlu dadi luwih hasrat babagan topik Panjenengan, Pick munggah tombol kanggo motivasi kang. Lan nalika iku mundak akeh minangka profesional ing perusahaan, dadi bisa terus wong bali.

3. Aja nyegah wong saka apa. Menehi wong tanggung jawab!

On skor sing banget uga komentar Teodor Ruzvelt: "A pimpinan apik bakal tansah bisa golek wong perlu, lan banjur bisa nolak, ora bakal bingung ing sikil, lan ora ngganggu." Punika mokal kanggo ngontrol kabeh, utamané yen sampeyan duwe perusahaan gedhe. Yen saben bab sethitik pegawe kudu setuju karo sampeyan, sing kabeh pangolahan bisnis sing telat. Lan sampeyan kanggo nyalahke. Sinau kanggo dipercaya lan utusan, milih tim wong sawijining sing bisa kanggo pancasan.

4. Disiapake kanggo apa-apa. Ngerti alangan carane obrulivat!

bisnis tau negara liyane lengkap. Iku sawijining tantangan dina, kompetisi lan telusur solusi permanen njedhul masalah. Yen sampeyan mikir sampeyan bakal bisa kanggo sapisan nggayuh lan ngendhokke, iku luwih apik ora kanggo pindhah menyang bisnis ing kabeh. Urip bakal teka munggah karo kabeh kahanan anyar, kang kudu nanggepi langsung. Apik banget ing pangertèn iki mbantu nemen olahraga - mriksa dhewe. Contone, olahraga racing mulang kita pancasan cepet lan kanggo supaya tansah ing kahanan ing kontrol.

5. Ing rahasia sukses - suwine pembangunan. Mangga madosi anyar saben dina!

Sampeyan kudu tansah goleki soko anyar, nambah produk,
ahead saka kompetisi, ngetutake pembangunan paling anyar ing kolom.
Merga iku, panjenengan ngirim tansah secara harfiah "nyusup" pasar ing panelusuran gagasan anyar,
njaga Outlook profesional. Mbok malah nandur modal ing
inovasi, dadi sing paling apik ing pasar.

6. resiko, nanging elinga pamimpin hukuman

Minangka salah siji saka Prancis utama Manajemen Peter Drucker,
"Kanggo apa bisnis sukses worth kang sapisan keputusan wani." sampeyan
sing arep kanggo perusahaan kanggo wong-wong sing bakal nggawa cara kanggo invent
anyar. Aku melu ekspedisi nemen lan balapan saka kaslametané - kuwi
kahanan bisa berkembang skills Kepemimpinan apik, bisa kanggo pancasan lan
tanggung jawab kanggo wong-wong mau. Lan durung sinau kanggo ngrungokake malah paling aneh ing kawitan
pendapat lan gagasan kanggo isolasi bab iki.

7. Sinau kanggo menehi munggah lan nerusake

Nyangkut karyawan ora efisien, wong karo kang sampeyan nindakake
Sampeyan ora bisa nemokake basa umum lan wis dawa outgrown lan aran sing narik
kepungkur. Legendary Brayan Treysi ing bukunipun "Carane ngatur iku luwih apik," mimpin
idea banget bener: "Njupuk proyek sampeyan ora cepet-cepet, nanging kanthi cepet nolak.
Sanalika éling sing wis dijupuk ing wong tim salah, ora ngenteni,
nganti kahanan iku luwih katambahan. Ana sing wani ngaku salah lan
ndandani iku. "

8. Tansah mikir bab tim. Menehi luwih saka gaji

Malah karo budget cilik sampeyan bisa tansah golek cara kanggo nambah apa saka sawijining karyawan. Mesti wae, sampeyan kudu ngimbangi metu saka kanthong, nanging aku kanggo bisnis Kemanusiaan lan pendekatan manungsa. Sampeyan bakal nemokake sing efforts bakal mbayar mati. karyawan manut perusahaan waras biaya kuwi kakehan liwat. Corporate tim olahraga Glorax urip, mastermind konco kang aku melu marathons, ndadekake climbing lan saben dina kanggo ngatasi alangan. Aku ndhukung gagasan saka wong antusias, iki penting.

9. Perang pungkasan. Elingi ngendi sampeyan miwiti!

Defend idea! Mikir bab apa liya bisa apa, lan ora menehi munggah, malah nalika misale jek sing kabeh watara marang sampeyan. Banget migunani ing gati, elinga carane iku kabeh wiwit, sampeyan padha inspirasi dening idea. Sembarang Gagal - a nyaman sak wentoro, nanging ing kawontenan sing mecahaken masalah, lan ora njagong idly dening.

10. A aturan sepuluh nulis dhewe

Sembarang saran sampeyan bisa pass ing pengalaman dhewe, nanging kudu tumindak ing basis saka kabutuhan lan kahanan. Aku manawa kita cukup wirausaha enterprising bisa ngenali lan nggawe kahanan apa anyar. Follow waé, lan kasil!